泵閥行業(yè)基于PLM/PDM的挑戰(zhàn)與實踐
1. 閥門企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉型?
閥門企業(yè)進行數(shù)字化轉型是為了利用數(shù)字技術推動企業(yè)商業(yè)模式、組織結構、生產(chǎn)方式等變革,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質量、實現(xiàn)業(yè)務擴張,并最終增強市場競爭力。數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高對市場變化的響應速度,以及通過數(shù)據(jù)分析支持決策。
2. 不同體量規(guī)模的閥門企業(yè)做數(shù)字化轉型的必要性?
○ 大型企業(yè):對于大型閥門企業(yè),數(shù)字化轉型可以幫助它們維持行業(yè)領先地位,通過智能化和自動化提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,并能夠更好地響應市場變化,保持業(yè)務的持續(xù)增長。
○ 中型企業(yè):中型企業(yè)通過數(shù)字化轉型可以提升自身的競爭力,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率來降低成本,同時提高產(chǎn)品質量和服務水平,擴大市場份額。
○ 小型企業(yè):對于小型企業(yè),數(shù)字化轉型是提升其業(yè)務能力、降低成本、增加效率的關鍵,同時也是響應國家對中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動的號召,通過數(shù)字化提升企業(yè)的市場競爭力。
3. 閥門企業(yè)如何做數(shù)字化轉型?
閥門企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑包括:
○ 完成設計硬件、軟件工具的更新升級,實現(xiàn)數(shù)字化設計和生產(chǎn)。
○ 逐步實施數(shù)控制造設備與數(shù)字化系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)技術、工藝智能應用。
○ 實現(xiàn)數(shù)字化系統(tǒng)優(yōu)化升級,建立企業(yè)數(shù)據(jù)頂層設計機制,加快企業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設,推進信息系統(tǒng)整合和數(shù)據(jù)共享。
4. 盤點:數(shù)字化轉型的利器,及適用的企業(yè)體量規(guī)模
○ ERP 系統(tǒng):適用于各種規(guī)模的閥門企業(yè),整合企業(yè)資源,提高管理效率和決策質量。
○ MES 系統(tǒng):適用于中等規(guī)模以上的企業(yè),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和管理。
○ PDM/PLM 系統(tǒng):適用于研發(fā)密集型的企業(yè),管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和生命周期,但是傳統(tǒng)的本地化 PDM/PLM 系統(tǒng),價格高昂,實施周期長,落地難,且后續(xù)的功能升級是需要額外再付費的,而且很多功能企業(yè)幾乎用戶不到,但是卻付了高昂的采購費;新一代的云 PLM 系統(tǒng),價格比傳統(tǒng) PLM 低出 90%,而且企業(yè)可以按需付費,不用為用不著的功能買單,例如 智橙泵閥行業(yè)版云 PLM。
○ CRM 系統(tǒng):適用于所有規(guī)模的企業(yè),改善客戶關系管理和銷售流程。
○ SCM 系統(tǒng):適用于供應鏈復雜的企業(yè),優(yōu)化供應鏈管理。
○ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:適用于各種規(guī)模的企業(yè),實現(xiàn)設備互聯(lián)和數(shù)據(jù)分析。
○ CRDE 智橙平臺:適用于中小型企業(yè),提供云端 PLM+云 CAX 一體化研發(fā)管理平臺,降低成本同時提高效率。

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