今年英威騰高調(diào)推出的Goodrive300變頻器，展示了英威騰的一系列關(guān)鍵技術(shù)，包括永磁同步電機(jī)無速度傳感器矢量控制技術(shù)、永磁同步電機(jī)的靜態(tài)自學(xué)習(xí)技術(shù)、異步電機(jī)的靜態(tài)自學(xué)習(xí)技術(shù)、V/f低頻震蕩抑制技術(shù)、V/f動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)矩提升技術(shù)以及Profibus和以太網(wǎng)通訊技術(shù)。對此，劉繼東先生的解讀顯得謙虛謹(jǐn)慎，他指出：國內(nèi)變頻器企業(yè)雖然高速發(fā)展，但和國際品牌相比，仍處起步階段，像英威騰這種企業(yè)，是要通過點(diǎn)滴地積累逐步走出來的。至于一系列的技術(shù)突破，正是英威騰在不同行業(yè)的特征應(yīng)用中，總結(jié)國內(nèi)變頻器與國外的先進(jìn)品牌之間的技術(shù)差距，長期摸索，組織資源，專項(xiàng)攻關(guān)。終于打破了國外企業(yè)的技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)空白。

       “英威騰目前推出的產(chǎn)品與國外知名品牌對應(yīng)產(chǎn)品基本上在處于同一檔次。比如英威騰變頻器的靜態(tài)自學(xué)習(xí)功能，它是在設(shè)備調(diào)試中，為客戶的應(yīng)用帶來極大方便的一項(xiàng)技術(shù)。國內(nèi)很少有企業(yè)能做到，即使英威騰之前版本的產(chǎn)品效果也仍不盡完美。在此環(huán)節(jié)上，英威騰新發(fā)布的Goodrive300產(chǎn)品克服了各種技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了突破。而這些成績都是逐步積累而成的，”劉繼東先生中肯地表示。
   
堅(jiān)定信念  打造英威騰模式

        在談到國內(nèi)變頻器行業(yè)幾宗收購案例時(shí)，劉繼東先生表示：“被收購未必好，謝絕并購也未必不好。比較英威騰和國內(nèi)其他知名變頻器廠商的發(fā)展之路，有著明顯的不同，如較早進(jìn)入此市場的一些國內(nèi)變頻器品牌，他們都經(jīng)歷過比較輝煌的時(shí)期。但之后大家選擇的道路就不盡相同了，英威騰于2002年正式成立，起步并不算早，而目前已在國內(nèi)上市，公司業(yè)務(wù)處在高速發(fā)展期。對于英威騰的成功之匙，將它歸納為三點(diǎn)，一是分享的機(jī)制，二是重視研發(fā)投入，三是合適的銷售模式的建立。”

        英威騰在創(chuàng)業(yè)之初，也是原生態(tài)的小本經(jīng)營，但其創(chuàng)始人的魄力，對人才的尊重、吸引人才的強(qiáng)烈渴望和追求，吸引了無數(shù)優(yōu)秀人才不斷地加入英威騰，這才是英威騰迅速崛起最大的主因。而其所謂成功的企業(yè)機(jī)制，劉繼東先生說那就是分享，讓渴望在變頻器行業(yè)做出些成績的人才加入英威騰這個(gè)舞臺(tái)，能夠自我實(shí)現(xiàn)。正是這種分享的文化，滲透到英威騰的企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，鑄就了英威騰如今強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力。

        好公司會(huì)不會(huì)被收購？劉繼東對此問題并不回避，他向記者透露，機(jī)遇確實(shí)出現(xiàn)過，尤其是2006、2007年這樣的機(jī)會(huì)特別多。而且一些報(bào)價(jià)當(dāng)時(shí)有足夠的吸引力。但最終英威騰走出了屬于自己的路，信念起到了作用。英威騰的創(chuàng)辦者是希望能夠自我實(shí)現(xiàn)，成就一番事業(yè)，套現(xiàn)顯然不是這種理念下的第一選擇。也正因有此信念，才有了今天保持獨(dú)立運(yùn)作而高速發(fā)展的英威騰。

知行合一  推動(dòng)企業(yè)發(fā)展