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興源東安:走在理想之路上

興源東安:走在理想之路上

——— 訪上海興源東安電氣有限公司董事長(zhǎng)陶海先生

       這是一個(gè)飛跑的年代,也是一個(gè)容易讓人迷失自我的年代。理想,多么耀眼的字眼,它包裹著光環(huán)、代表著光榮,更詮釋著夢(mèng)想。


       在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期,這片土地上孕育了一大批受人尊敬的民族企業(yè)。“翹首百年”也因此成為眾多企業(yè)家們心中紛紛的夢(mèng)想,“東安電氣”便是這其中一家。十多年來(lái),創(chuàng)辦人陶海先生摒棄浮華、孜孜不倦地向著他成就“百年?yáng)|安”的理想執(zhí)著追求著。

 

       東安電氣成立于上世紀(jì)90年代初,作為一家以提供自動(dòng)化供水設(shè)備起家的民營(yíng)企業(yè),發(fā)展至今所取得的成績(jī)令人欣喜;這為實(shí)現(xiàn)“百年?yáng)|安”的理想奠定了基礎(chǔ)。公司目前在北京、南京、上海、廣州等地設(shè)有銷售服務(wù)中心;在天津、西安、重慶、濟(jì)南等區(qū)域設(shè)有辦事處或代理機(jī)構(gòu)。為當(dāng)?shù)啬酥林苓叺貐^(qū)客戶提供全套技術(shù)支持、方案設(shè)計(jì)、施工安裝、工程調(diào)試以及售后支援等綜合性服務(wù)。東安電氣集電氣裝配、電氣系統(tǒng)集成、機(jī)箱機(jī)柜制造于一身。截至2011年底,它已擁有上海興源東安電氣設(shè)備制造及揚(yáng)州東安電氣二個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)基地(總占地超過(guò)100畝,建筑面積3萬(wàn)多平方米)。工廠擁有進(jìn)口數(shù)控“沖、剪、折”三大件設(shè)備數(shù)套;其中包含:九折型材、門板加強(qiáng)方管、MS柜成型、卡軌冷彎輥軋線、PU現(xiàn)發(fā)泡密封膠條生產(chǎn)線、靜電噴涂線、框架焊接夾具、氬弧焊機(jī)、氣保焊機(jī)、螺柱焊機(jī)、機(jī)械手焊接、點(diǎn)焊機(jī)等先進(jìn)的機(jī)箱機(jī)柜生產(chǎn)設(shè)備。此外,公司還擁有現(xiàn)今國(guó)內(nèi)機(jī)柜生產(chǎn)廠家唯一一條鋼板復(fù)合開(kāi)平縱橫剪生產(chǎn)線,這不僅大大提高了鋼板的剪切精度,還大大提升了鋼板的利用率、節(jié)省了資源。


        2011年之前是中國(guó)機(jī)柜行業(yè)快速發(fā)展階段。隨著國(guó)內(nèi)機(jī)柜企業(yè)的不斷崛起、國(guó)外知名品牌的不斷涌入,未來(lái)中國(guó)機(jī)柜行業(yè)將進(jìn)入重新開(kāi)辟競(jìng)爭(zhēng)格局的新紀(jì)元。憑借著機(jī)柜行業(yè)數(shù)年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),陶海先生極其敏銳地洞察著該行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。他描述道:“目前,國(guó)內(nèi)機(jī)柜市場(chǎng)布局分散,行業(yè)規(guī)范程度低,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境亦不被看好。在這樣的市場(chǎng)中,能夠做到一、二千萬(wàn)的企業(yè)為數(shù)眾多,做到幾個(gè)億的企業(yè)有如稀世珍寶、而做到幾十億的企業(yè)根本尚未存在。‘打價(jià)格戰(zhàn)’是該行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的普遍策略,該策略的最終結(jié)果是企業(yè)間兩敗俱傷”。在我國(guó),機(jī)柜行業(yè)存在著嚴(yán)重誤區(qū),在許多國(guó)外客戶眼中,‘低成本’是中國(guó)機(jī)柜產(chǎn)品的亮點(diǎn)、進(jìn)而一味地壓低價(jià)格。對(duì)此,擁有著強(qiáng)烈民族自豪感的陶海先生呼吁‘中國(guó)的機(jī)柜企業(yè)應(yīng)挽起手來(lái)共同努力、博弈而非廝殺地堅(jiān)決與價(jià)格戰(zhàn)抗?fàn)幍降?,共同營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境’。

 

東安電氣的“高品質(zhì)路線”


       隨著國(guó)內(nèi)機(jī)柜制造技術(shù)的日趨成熟、機(jī)柜行業(yè)準(zhǔn)入門檻的逐漸降低,越來(lái)越多的企業(yè)正朝該領(lǐng)域進(jìn)軍。價(jià)格戰(zhàn)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間還將繼續(xù)持續(xù),價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)誤區(qū)容易讓人們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生同質(zhì)化困惑。“無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么無(wú)序,東安將依然堅(jiān)持一貫的高品質(zhì)路線”,陶海先生意味深長(zhǎng)地說(shuō)。誠(chéng)然,明智的企業(yè)不會(huì)以一味降價(jià)作為求生手段,對(duì)于如何在市場(chǎng)中處于主導(dǎo)地位,東安的應(yīng)對(duì)之策是:‘進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)而非降價(jià)’。


        在確保產(chǎn)品品質(zhì)、維持生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)上,東安在生產(chǎn)方面作出了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。以規(guī)模化、流水化作業(yè)的方式降低可變成本、引導(dǎo)生產(chǎn)線員工進(jìn)行流程及生產(chǎn)線的改善,從而提高工廠整體生產(chǎn)效率、達(dá)到系統(tǒng)性降低成本的目的。在不提高成本、甚至降低成本的前提之下保證了東安產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升。如今,東安在機(jī)箱、機(jī)柜生產(chǎn)制造方面有著完備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚇?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。參照國(guó)際先進(jìn)機(jī)柜廠家生產(chǎn)的各類標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜,東安的產(chǎn)品具有外形美觀、適用性強(qiáng)、耐用可靠、裝配靈活等特點(diǎn);可廣泛應(yīng)用于自動(dòng)化控制、機(jī)械成套設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、樓宇監(jiān)控、電力控制等多個(gè)領(lǐng)域。陶海先生補(bǔ)充道:“最近我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立了分公司,旨在走國(guó)際化路線、避開(kāi)國(guó)內(nèi)同業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng),從而進(jìn)一步奠定東安在國(guó)產(chǎn)機(jī)柜制造企業(yè)中領(lǐng)跑者的地位。與此同時(shí),我們倡導(dǎo)走高品質(zhì)機(jī)柜路線、不斷從歐美同業(yè)市場(chǎng)累積經(jīng)驗(yàn),踏踏實(shí)實(shí)地將高品質(zhì)之路走好。”

 

縱橫捭闔 服務(wù)與管理提升競(jìng)爭(zhēng)力


       2011年下半年起,受歐債危機(jī)影響,整個(gè)制造行業(yè)較往年相比出現(xiàn)市場(chǎng)整體下滑現(xiàn)象。對(duì)于大多數(shù)設(shè)備制造商來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略調(diào)整或?qū)⒊蔀橐淮无D(zhuǎn)機(jī)。陶海說(shuō):“東安的戰(zhàn)略已經(jīng)確立,我們現(xiàn)將面臨的是戰(zhàn)略如何最終落地的問(wèn)題?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不能僅僅停留在產(chǎn)品層面、更需在品牌、規(guī)范以及企業(yè)文化等方面確立優(yōu)勢(shì)”。
2011年,中國(guó)自動(dòng)化存量市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4600億元;存量市場(chǎng)對(duì)整體市場(chǎng)貢獻(xiàn)度逐漸攀升的現(xiàn)象引發(fā)了服務(wù)市場(chǎng)的需求。在這樣的市場(chǎng)機(jī)遇下,東安將著眼于企業(yè)服務(wù)能力;不光為客戶提供產(chǎn)品、還將為客戶提供整體解決方案。于務(wù)實(shí)中求生存、于創(chuàng)新中圖進(jìn)步、于勤勉中謀發(fā)展是東安永恒不變的企業(yè)精神。‘產(chǎn)品好、服務(wù)更好’是東安人不懈的追求。


       在產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)并重的前提下,東安公司將采用現(xiàn)代化企業(yè)管理理念;由過(guò)去扁平化‘人治式管理’向系統(tǒng)化‘制度流程管理’全面轉(zhuǎn)變。此外,東安公司也將摒棄創(chuàng)業(yè)初期作坊式管理理念及方式、提倡科學(xué)管理觀念、將東安打造成為一家既具備國(guó)際化管理水準(zhǔn)、又具備中國(guó)特色的現(xiàn)代民族企業(yè)。創(chuàng)建以來(lái),東安一直圍繞市場(chǎng)趨向、貼近客戶需求,致力于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式和良好的企業(yè)文化。


        盡管制造業(yè)正歷經(jīng)嚴(yán)冬、東安人依然堅(jiān)信‘企業(yè)文化’對(duì)造就百年?yáng)|安的重要意義。陶海先生認(rèn)為,但凡成功的企業(yè)都擁有自己堅(jiān)定不移的核心價(jià)值觀。“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、勤奮創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向、合作共贏”便是東安的核心價(jià)值觀。不僅如此,在東安還凝聚著一支有激情、有夢(mèng)想的隊(duì)伍,與企業(yè)價(jià)值觀趨同、并忠誠(chéng)地將其貫徹執(zhí)行。


發(fā)力海外市場(chǎng)


       如果‘企業(yè)文化、內(nèi)部管控’是東安軟實(shí)力的體現(xiàn)、那么在市場(chǎng)上彰顯國(guó)產(chǎn)品牌魄力與實(shí)力便是東安公司硬實(shí)力的象征。在不斷提升企業(yè)內(nèi)部管控的同時(shí)、東安海外市場(chǎng)拓展也在有條不紊地進(jìn)行著。陶海說(shuō):“開(kāi)拓海外市場(chǎng)是我們產(chǎn)品走向國(guó)際化的重要步伐。東安已在美國(guó)設(shè)立分公司、滿足歐美市場(chǎng)的需求;這一步伐還將于明年逐步深化。”


       進(jìn)軍海外市場(chǎng),東安將投入更多的資源與精力進(jìn)行支援。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況及客戶需求的摸索,東安將在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)一定數(shù)量的銷售及技術(shù)人才以應(yīng)對(duì)本土化的海外市場(chǎng)。


       盡管近幾年來(lái)東安在市場(chǎng)活動(dòng)方面的表現(xiàn)略顯平淡,但這并未影響東安的發(fā)展及戰(zhàn)略布局,明年?yáng)|安將進(jìn)行全新的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及股份制改造。值得一提的是,在戰(zhàn)略資源整合方面,針對(duì)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)布局分散和資源嚴(yán)重浪費(fèi)這一現(xiàn)象,東安將在2012年建成一座近3萬(wàn)平米的電裝大樓。這對(duì)于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)、也包括大企業(yè)、特別是華東地區(qū)的自動(dòng)化企業(yè)都將是一個(gè)福音!對(duì)于東安而言,這也是一個(gè)里程碑項(xiàng)目。加之已經(jīng)落成的揚(yáng)州電裝大樓,東安將可能成為全國(guó)最大規(guī)模的電裝基地。東安將為客戶提供‘質(zhì)量堪比國(guó)外先進(jìn)水準(zhǔn)、制造成本減半’的電裝服務(wù)項(xiàng)目。


       除傳統(tǒng)電裝業(yè)務(wù)及機(jī)柜業(yè)務(wù)之外,東安還將延伸服務(wù);研發(fā)人員將著眼客戶需求提供配套產(chǎn)品設(shè)計(jì)甚至安裝調(diào)試服務(wù)、幫助更多客戶實(shí)現(xiàn)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到產(chǎn)品制作的完美轉(zhuǎn)變。同時(shí),東安還將設(shè)立針對(duì)軌道交通以及新能源市場(chǎng)的專業(yè)部門、以便更全方位地服務(wù)不同行業(yè)的客戶。


        我們相信東安公司將在未來(lái)的行業(yè)整合進(jìn)程中為我們帶來(lái)更多更大的驚喜!

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