深圳的六月潮濕而悶熱，但似乎是老天格外照顧，總要在VisionChina（深圳）展會召開期間下幾場大雨給這座美麗的城市降降溫。然而大雨并沒有阻礙觀展人的腳步和熱情，整個展館內(nèi)人潮涌動，每個展位上的工作人員也都忙碌著與參觀者交流他們公司的產(chǎn)品或技術(shù)。
                          
         記者在擁擠的人群中發(fā)現(xiàn)，在眾多設(shè)計得五彩繽紛、絢麗多姿的公司展臺中，東莞市奧普特自動化科技有限公司（下稱“奧普特”）那以黑藍(lán)冷色為主題的展臺獨具特色，顯得莊重又大氣，在這炎熱的夏日里帶來一絲清涼，給人留下了深刻的印象。
                         
         記者隨之在奧普特展位前駐足觀看良久，前來觀摩和咨詢的觀眾絡(luò)繹不絕，工作人員則不遺余力地為觀眾介紹產(chǎn)品或做演示，場面十分熱烈！
                          
        關(guān)注中國機(jī)器視覺行業(yè)的人會發(fā)現(xiàn)，奧普特這幾年不但在產(chǎn)品方面不斷推陳出新，而且公司規(guī)模以及市場占有份額都保持了較快的發(fā)展速度。奧普特能夠做到快速發(fā)展的原因在哪兒？是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了調(diào)整？還是營銷模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變？亦或是機(jī)器視覺行業(yè)整體已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時期？帶著諸多疑問，記者在展會后通過電子郵件的方式對奧普特總經(jīng)理羅前先生進(jìn)行了專訪。
                      
         記者：貴公司作為機(jī)器視覺領(lǐng)域的后起之秀，為什么能做到這么快的發(fā)展速度？
                          
         羅總：在我們公司發(fā)展的過程中，并沒有什么特殊的方法使企業(yè)一直保持穩(wěn)定的增長步伐，但我覺得有一個大家都明白的道理，做人做事要求的是踏實。我們該做什么，不該做什么，是首先應(yīng)該想清楚的問題。我們一直都專注于光源的品質(zhì)、研發(fā)、服務(wù)及市場。

       記者：在發(fā)展過程中是否遇到了一些瓶頸問題？是如何解決的？
                          
       羅總：我們公司在發(fā)展過程中確實也曾遇到過很多瓶頸問題，比如：品質(zhì)問題，生產(chǎn)管理問題，人員流動問題等。解決這些瓶頸主要是看我們是否以一個正確的態(tài)度看問題。問題發(fā)展到瓶頸狀態(tài)，是人的能力導(dǎo)致的？還是工作態(tài)度不端正？還是公司要求不明確？首先進(jìn)行檢討，然后針對問題進(jìn)行解決。任何企業(yè)都會遇到瓶頸，就看我們能否意識到，而解決瓶頸問題首先在于從哪個角度看問題。

       記者：您認(rèn)為貴公司的核心技術(shù)和競爭優(yōu)勢是什么？

        羅總：我們公司擁有以下三個方面的核心技術(shù)優(yōu)勢：                          
        第一、我們不只是一家賣光源產(chǎn)品的機(jī)器視覺企業(yè)，我們核心競爭力是體現(xiàn)在強(qiáng)大的技術(shù)支持、嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程、豐富的產(chǎn)品線以及能夠提供機(jī)器視覺的整套解決方案及服務(wù)。當(dāng)然，由于市場的定位問題，我們不提供整套視覺系統(tǒng)產(chǎn)品。                          
        第二、我們公司到目前為止，每周有20～30款非標(biāo)光源的產(chǎn)生，意味著我們設(shè)計體系是非常完善的，技術(shù)評估的經(jīng)驗是非常豐富的，快速生產(chǎn)能力是非常強(qiáng)的。                          
       第三、品質(zhì)。之所以很多大型的國際機(jī)器視覺企業(yè)目前跟我們公司合作，主要是我們的光源產(chǎn)品的品質(zhì)到了一定的水準(zhǔn)，我們公司的光源從2011年5月正式全部啟用全球頂端LED制作，包括美國科瑞公司的LED，日本日亞公司的LED等。

        ：貴公司未來著重拓展哪幾個領(lǐng)域？
                          
         羅總：具體的行業(yè)領(lǐng)域還是要看市場需求，但從地域方面看，我們公司近兩年市場方向在兩方面：一方面是國際市場，主要包括歐美地區(qū)、東南亞地區(qū)、中東地區(qū)等；第二是國內(nèi)市場，重點有上海、北京、臺灣等。

        記者：您如何看待中國機(jī)器視覺市場的發(fā)展？
                          
        羅總：中國機(jī)器視覺市場的發(fā)展是一個非常復(fù)雜的話題。簡單來說，我認(rèn)為未來機(jī)器視覺的應(yīng)用一定會在各行各業(yè)普及，實際上現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)用到了，就看如何使一個行業(yè)里有更多的企業(yè)使用機(jī)器視覺技術(shù)。從機(jī)器視覺技術(shù)的供應(yīng)鏈來看，由原來的器件供應(yīng)商最終都漸變成系統(tǒng)集成商。從市場來看，由原來的多個行業(yè)的市場轉(zhuǎn)變到單個行業(yè)的市場。

       記者：您對視覺光源生產(chǎn)企業(yè)有什么建議？
                          
        羅總：我建議一定要做好品質(zhì)的光源，盡量不走價格競爭路線，同時要走解決方案及技術(shù)路線。當(dāng)然我們更重視售后服務(wù)這個環(huán)節(jié)，在市場競爭激烈的今天，做好售后服務(wù)是一個企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。