工業(yè)是一個(gè)國(guó)家的脊梁，工業(yè)控制更是整個(gè)工業(yè)的核心。反觀中國(guó)的PLC市場(chǎng)，90%以上的份額被國(guó)外品牌占據(jù)，這樣的現(xiàn)實(shí)是令人汗顏的。想打破這種局面，國(guó)產(chǎn)PLC任重道遠(yuǎn)，不懈努力堅(jiān)持自主研發(fā)并完善產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是國(guó)產(chǎn)PLC的必行之路。

        在正航電子看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)的PLC市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)品牌PLC與國(guó)外品牌PLC的競(jìng)爭(zhēng)在很多方面都處于劣勢(shì)。國(guó)內(nèi)品牌的PLC相較于國(guó)外的產(chǎn)品，其實(shí)主要的劣勢(shì)不在于其技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，而是因?yàn)閲?guó)外PLC長(zhǎng)期壟斷行業(yè)造成的客戶對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品無(wú)法形成足夠的品牌信任。用正航的話說(shuō)，“一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌的建立并非一朝一夕，光用民族品牌作吆喝是行不通的。”作為PLC市場(chǎng)的年輕競(jìng)爭(zhēng)者，正航對(duì)自己提出了全方位的要求：“一方面踏踏實(shí)實(shí)保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量、不斷完善自己的配套服務(wù)，另一方面大力宣傳推廣市場(chǎng)，維護(hù)自己的品牌形象，讓正航PLC成為優(yōu)秀民族品牌的代名詞，讓民族品牌成為高品質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量的代名詞。”其實(shí)正是這種對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)真、執(zhí)著態(tài)度，才是國(guó)產(chǎn)PLC的最大優(yōu)勢(shì)。

        注重人才 精英團(tuán)隊(duì)全力前進(jìn)
       “創(chuàng)建一支精英人才隊(duì)伍是形成一流品牌的基礎(chǔ)”。這是正航一直秉持的管理信念。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而，就必須注重優(yōu)秀的人才培養(yǎng)，在通過(guò)有效率的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，并加強(qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，唯有應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)人才,正確使用人才,關(guān)心愛(ài)護(hù)人才才能求得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。