變革重生 布局未來
“是內(nèi)生性變革。”當(dāng)筆者將這個問題拋給深圳市四方電氣技術(shù)有限公司(以下簡稱“四方電氣”)總經(jīng)理余功軍的時候,他這樣回答。
過去的兩年時間里,余功軍與四方電氣的管理團(tuán)隊(duì)一直致力于重塑四方,包括企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、市場方向,甚至發(fā)展模式等等。
“這樣大規(guī)模的變革難度幾乎等于重新創(chuàng)立一個企業(yè)?!庇喙娬f,“有時候感覺甚至比創(chuàng)業(yè)還難?!?/span>
受制造業(yè)大環(huán)境的影響,國內(nèi)變頻器企業(yè)的日子普遍并不好過。但就外人來看,四方電氣這樣的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)至少還有自己的生存空間。
“改變是為了將來,為了四方電氣有機(jī)會成為中國變頻器市場的領(lǐng)導(dǎo)者?!庇喙娊忉屨f,實(shí)際上四方電氣改變的遠(yuǎn)比所呈現(xiàn)的要多?!八姆诫姎獾母淖兪菑睦锏酵獾?,我們要打造一個全新的四方電氣?!?/span>
釋放潛能 鋪墊未來
“變革是大勢所趨?!庇喙娬f,隨著中國制造業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級,制造粗糙、質(zhì)量低廉的低端變頻器的市場空間已經(jīng)越來越狹小了。變頻器企業(yè)面臨著必須要改變的抉擇。
“四方電氣從成立到發(fā)展壯大的時期也是國內(nèi)通用變頻器應(yīng)用快速增長的時期,產(chǎn)品制造出來只要用心就不愁市場。這也催生了一大批變頻器廠商的成立。”余功軍感慨地說,但這樣的時代已經(jīng)過去了。近兩年,國內(nèi)變頻器廠商的產(chǎn)品銷量普遍下滑,且利潤更是十分微薄。
在當(dāng)今工業(yè)設(shè)備普遍升級的時代,工業(yè)用戶對變頻器產(chǎn)品的要求也開始轉(zhuǎn)變。功能更強(qiáng)大,性能更穩(wěn)定,使用更方便,與用戶的應(yīng)用貼合更緊密的變頻器產(chǎn)品越來越受到青睞。
“四方電氣要發(fā)展,也必須要向中高端市場進(jìn)軍。”余功軍說。
其實(shí),翻開四方電氣的歷史篇章,四方電氣走過的歷史不可謂不輝煌。作為國內(nèi)變頻器產(chǎn)品的領(lǐng)先企業(yè),其自主開發(fā)的C系列、E系列、M系列、H系列、S系列以及專注于中高端市場的V系列及A系列變頻器,都被廣大用戶所熟知。四方電氣也成為國內(nèi)一流變頻器廠商的代表。
即便是在變頻器市場普遍萎縮的今天,從業(yè)績以及知名度來看,四方電氣都依然屬于行業(yè)前列。
“轉(zhuǎn)變是為了將來,四方電氣能夠依然站在行業(yè)之巔?!蓖瑫r余功軍也承認(rèn),他自己也并不滿足四方電氣已經(jīng)取得的成就。
“從骨子里我還是一個偏技術(shù)的人,四方電氣的技術(shù)基礎(chǔ)搭建得很牢靠,我們不應(yīng)該只取得目前的成就?!庇喙娬f,從研發(fā)實(shí)力上來講,四方電氣從2004年成立之初就開始建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過10年的積累,已經(jīng)擁有十分完善的核心技術(shù)體系,其多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)也完全為己所有,是一個非常純粹的自主知識產(chǎn)權(quán)獨(dú)立高新企業(yè)。
“可以說,在整個變頻器產(chǎn)業(yè)圈,四方電氣的技術(shù)研發(fā)實(shí)力都是最深厚的,這也是我們敢于沖擊中高端市場的重要依仗?!庇喙姳硎?,過去由于種種原因,四方電氣并沒有將自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力百分之百發(fā)揮出來。而新體系的構(gòu)建,一個重要的原因就是要充分釋放四方電氣的技術(shù)研發(fā)能量。
全面布局 重塑四方
對此,余功軍和他的管理團(tuán)隊(duì)對四方電氣的內(nèi)部也進(jìn)行了重新梳理。收縮一線業(yè)務(wù)員的數(shù)量,并將其主要職責(zé)定義為拓展和管理渠道、維護(hù)客戶。
抽取核心力量,構(gòu)建一直能夠打硬仗、能夠攻堅(jiān)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?!斑@支隊(duì)伍既包含對行業(yè)、對產(chǎn)品都十分熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)理,也包含我們的研發(fā)應(yīng)用工程師。”余功軍介紹說,這不是一個簡單的組合,而是一個目標(biāo)明確、分工協(xié)作的團(tuán)體,目的就是要“找到客戶的需求”,構(gòu)建更加成熟的產(chǎn)品,并有計(jì)劃地引領(lǐng)四方電氣產(chǎn)品在特定行業(yè)的發(fā)展。
“最重要的不是現(xiàn)在,而是要找到行業(yè)三年以后甚至是更長時間的需求?!庇喙姳硎具@是為了長久的發(fā)展?!皫缀趺總€行業(yè)也都處在變革中,他們的需求也在變化中。如果我們一樣只滿足于現(xiàn)在,那我們就會和大多數(shù)變頻器企業(yè)一樣陷入困境。而能夠掌握未來的需求,并做好準(zhǔn)備,以在將來推出適用的產(chǎn)品,滿足客戶所需,我們才能夠站在行業(yè)的高處?!?/span>
在改變研發(fā)思路的同時,四方電氣也從硬件方面加強(qiáng)了研發(fā)部分的力量。斥巨資建設(shè)了具有認(rèn)證級別的EMC電磁兼容檢測試驗(yàn)室、環(huán)境可靠性試驗(yàn)室以及系統(tǒng)測試平臺。
在整個公司管理層面,四方電氣也陸續(xù)引入了ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、PDM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng),同時公司管理層達(dá)成了每年不少于200萬的生產(chǎn)設(shè)備投資意向。
“無論是軟實(shí)力還是硬件實(shí)力,四方電氣都已經(jīng)擁有了一定的基礎(chǔ),這將有助于我們朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)?!庇喙娊榻B說,在客戶選擇方面,四方電氣也開始進(jìn)行了調(diào)整,逐漸開始放棄一部分低端市場,瞄準(zhǔn)技術(shù)門檻更高的新興的行業(yè),如電動汽車、中央空調(diào)、雕刻機(jī)等。
“其實(shí)最難的還是整體思路的轉(zhuǎn)變?!庇喙娞寡?,畢竟四方電氣已經(jīng)做了十年,已經(jīng)形成了固有的風(fēng)格和很強(qiáng)的固定思維模式,不做改變,企業(yè)就會沿著既有的慣性走下去。
“這兩年來,公司的管理團(tuán)隊(duì)一直在著重解決思想問題。讓每個崗位的人都行動起來,有思想有沖勁有激情,朝著同樣的方向前行?!庇喙娬f,未來考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合能力。研發(fā)的實(shí)力,市場需求的反應(yīng)速度,對行業(yè)、對用戶的了解度,以及解決問題的能力。
全新形象 整裝待發(fā)
從下個月開始,四方電氣就將全面啟用新的LOGO標(biāo)識。
據(jù)了解,新的LOGO標(biāo)識以線條構(gòu)成的抽象圖形鳳凰和sim phoenix公司簡稱字母構(gòu)成。寓意四方電氣未來如鳳凰一般不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的企業(yè)精神。整體LOGO同時也表達(dá)著四方電氣致力于成為“卓越的自動化產(chǎn)品和解決方案提供商”的企業(yè)愿景。
余功軍說,新的標(biāo)識也寄予著他的厚望,希望企業(yè)能夠樹立一個新的“標(biāo)簽”,就是做有特點(diǎn)的產(chǎn)品,或者在某個行業(yè)內(nèi)將應(yīng)用做到極致。“一說起來別人首先想到的就是你?!?/span>
“國內(nèi)絕大多數(shù)變頻器企業(yè)的產(chǎn)品雷同,沒有特點(diǎn)。而且應(yīng)用市場也十分分散?!庇喙娬J(rèn)為,過去變頻器企業(yè)的發(fā)展主要還是依靠營銷網(wǎng)絡(luò)和低廉的價格,而將來最重要的核心競爭力必然會是產(chǎn)品。
“將來的市場強(qiáng)者必須要做到將客戶的需求、行業(yè)的發(fā)展了然于心。產(chǎn)品要在市場中要有強(qiáng)烈的特點(diǎn)、有針對性,能夠滿足、甚至引領(lǐng)客戶的需求,帶給客戶真正的價值?!?/span>
顯然,四方電氣今天所做的所有改變都是為了這個目標(biāo)。
此外,除了全力打造一流變頻器產(chǎn)品外,四方電氣也在擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線,包括通過引進(jìn)或合作,發(fā)展伺服電機(jī)、PLC、HMI產(chǎn)品,自主研發(fā)伺服驅(qū)動器,同時軟啟動器、光伏逆變器等產(chǎn)品也都在有條不紊的研發(fā)制造中。
據(jù)了解,四方電氣全新一代的變頻器產(chǎn)品以及正在或即將上市的伺服驅(qū)動器、PLC、HMI等都將使用新的標(biāo)識。
“我們必須要做好充足的準(zhǔn)備以迎接未來的挑戰(zhàn),這就是我們?yōu)槭裁匆兏锏闹匾碛伞!庇喙娬f,“變革就如同‘鳳凰振翅,再次騰飛’,那時將是四方電氣一個嶄新的開始?!?/span>

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