2020年，一場突如其來的疫情大考擺在了全球人民面前，新冠病毒來勢洶洶，在國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)的情況下，國外疫情還在持續(xù)肆虐。對于制造企業(yè)而言，人員、原材料、物流、供應(yīng)鏈等多重挑戰(zhàn)，一時間接踵而至，任何企業(yè)都無法做到獨(dú)善其身。

非常時期，百年企業(yè)力納克（LINAK）展現(xiàn)著扎根中國，服務(wù)中國的強(qiáng)烈社會責(zé)任感，緊急助力抗疫一線，為客戶呈上滿意答卷。不僅展現(xiàn)了品牌自身過硬的實(shí)力，更突顯了LINAK作為一家具有全球影響力的企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)。

力納克（中國）總裁 Simon Jenkinson 先生

抗擊疫情，責(zé)無旁貸——力納克的責(zé)任

疫情爆發(fā)之初，全國多數(shù)企業(yè)被迫停工停產(chǎn)，2月中旬，陸續(xù)有小部分企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力納克即為其中之一。緊急支援前線緊缺的醫(yī)療資源——醫(yī)療病床，成為力納克復(fù)工復(fù)產(chǎn)的動力。

疫情期間為避免交叉感染，使用醫(yī)療隔離用的電動病床很有必要，而這種電動病床正是采用了在醫(yī)療領(lǐng)域具有領(lǐng)先技術(shù)的丹麥力納克的電動推桿系統(tǒng)。

1月底，力納克隨即便接到一個客戶的緊急訂單，為武漢雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè)緊急提供一批電動病床。力納克中國區(qū)總裁Simon及管理層得知此消息后，緊急帶領(lǐng)團(tuán)隊爭分奪秒與時間賽跑，只花了三天時間，在道路封鎖、物流受限，人員原材料缺乏的情況下，成功完成訂單生產(chǎn)并派專車用最短的時間將產(chǎn)品運(yùn)往武漢。

接下來，來自一線的緊急訂單越來越多，力納克立即做出響應(yīng)，申請復(fù)工?！皠倓倧?fù)產(chǎn)的時候，由于人員受限，政府限制我們生產(chǎn)線上只能有1/4的員工，即便這樣，我們的出貨速度也非?？?，甚至比平常更快。因?yàn)樵谏暾垙?fù)工獲批前，我們的團(tuán)隊已經(jīng)全面行動，與各供應(yīng)商等合作伙伴進(jìn)行緊密溝通，提前做好原材料供貨等各方面的準(zhǔn)備，確?？焖倩謴?fù)產(chǎn)能?！?Simon說道。

在保證產(chǎn)品快速、穩(wěn)定交付的同時，力納克也沒有放松對員工的安全保障工作。直面疫情，復(fù)工員工和白衣天使一樣，都是疫情中的“逆行者”。力納克秉承“以人為本”的企業(yè)信念，始終將員工安全擺在要位，做好安全防護(hù)，確保安全的生產(chǎn)環(huán)境是最基本的要求?！懊鎸σ廊凰僚暗囊咔楹图ぴ龅挠唵危液土{克管理層們有一個共識：最重要的是員工的健康安全；在此基礎(chǔ)上我們將竭盡全力滿足客戶需求?！盨imon 強(qiáng)調(diào)。

秉承著對社會、客戶、員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度，力納克完成了一次又一次的火速交付，用實(shí)際行動助力一線抗疫工作。這便是力納克的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

守望相助，一呼即應(yīng)——力納克的速度

疫情初期，申請復(fù)工之后，產(chǎn)線人手緊缺成為一大難題，緊接著供應(yīng)鏈緊缺成為第二大難題。如何保證產(chǎn)品快速交付？作為一家生產(chǎn)和供應(yīng)已經(jīng)完全做到全球化的國際公司，力納克此時的優(yōu)勢給客戶帶來了有力的保障：迅速進(jìn)行全球化的生產(chǎn)和采購的靈活協(xié)調(diào)。通過亞洲、美洲和歐洲多地的自有網(wǎng)絡(luò)，力納克成功地靈活快速調(diào)配原料供應(yīng)與生產(chǎn)，成為全球推桿業(yè)內(nèi)少有的仍可保質(zhì)保量快速交貨的供應(yīng)商。

在中國疫情嚴(yán)重爆發(fā)期，力納克積極動員全球的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)來支援中國市場，雖然供應(yīng)鏈問題得到了緩解，可卻付出了很高的成本代價，包括人力成本和原材料成本。為了能夠及時交付產(chǎn)品，力納克將保障正常供應(yīng)放在首要位置，成本放在次要位置。

疫情面前，守望相助。在中國疫情逐步緩解的同時，國外疫情開始肆虐，海外工廠面臨停產(chǎn)，力納克中國工廠通過增加產(chǎn)線的方式，積極供應(yīng)海外訂單需求。

“疫情時期，有的企業(yè)打下半場，有的打上半場，我們是全場都在，生產(chǎn)高峰期的產(chǎn)量是平日正常的三倍。力納克中國的工廠最近日夜不停產(chǎn)，就是為了滿足包括中國客戶在內(nèi)的全球客戶的需求?！?Simon說道。

作為全球領(lǐng)先的電動推桿生產(chǎn)制造商，力納克除醫(yī)療領(lǐng)域外，在辦公升降家具和工業(yè)自動化領(lǐng)域也具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。因疫情因素，力納克醫(yī)療板塊業(yè)務(wù)增長較快，其他板塊下滑相對明顯，為了更好地支持和照顧到更多客戶，力納克積極開拓新的市場機(jī)會。

例如，工業(yè)自動化板塊，在自動化設(shè)備定制化需求減少的情況下，力納克憑借在推桿行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源積累，積極聯(lián)動自身相關(guān)項目，協(xié)同客戶尋找更多的市場機(jī)會。

戰(zhàn)“疫”不易，力納克在面對挑戰(zhàn)和困境的同時，始終做客戶的“守護(hù)者”，與客戶攜手同行，以強(qiáng)大的生產(chǎn)實(shí)力和品質(zhì)保證讓客戶放心。

放眼未來，多點(diǎn)開花——力納克的實(shí)力

在醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)域，力納克產(chǎn)品的應(yīng)用范圍覆蓋眾多醫(yī)療設(shè)備，如電動病床、電動護(hù)理床，X光機(jī)，病人提升椅，牙科椅等等。針對中國電動病床市場現(xiàn)狀，Simon認(rèn)為，中國電動病床市場潛在規(guī)模和機(jī)會較大，但是其優(yōu)勢顯現(xiàn)較慢。目前，電動病床應(yīng)用仍以發(fā)達(dá)的一線城市居多，粗略估計，一線城市電動病床使用率仍未到30%，到二三線城市，這一比例甚至低于10%。當(dāng)前，力納克的主要任務(wù)憑借其在國際醫(yī)療市場的豐富經(jīng)驗(yàn)，向國內(nèi)市場“傳道授業(yè)”，幫助市場意識到電動病床使用的重要性和必要性，將電動病床的便利性與應(yīng)用價值惠及更多病患。

深耕中國市場的同時，力納克也在積極做好本土化創(chuàng)新。諸如，在醫(yī)療領(lǐng)域板塊，逐步增強(qiáng)中國本土的研發(fā)團(tuán)隊，運(yùn)用其國際研發(fā)團(tuán)隊豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國客戶需求，針對性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。得益于產(chǎn)品的高品質(zhì)和高性價比優(yōu)勢，力納克已經(jīng)獲得了中國市場廣泛高度認(rèn)可。

辦公升降家具板塊，為滿足中國日益增長的市場需求，力納克會繼續(xù)加大在中國和亞太地區(qū)的投入。

聚焦力納克推桿產(chǎn)品業(yè)務(wù)，醫(yī)療和家具領(lǐng)域出口量較大，工業(yè)自動化領(lǐng)域所占公司的整體份額較小?！肮I(yè)自動化領(lǐng)域機(jī)會有，但是規(guī)模小，一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品的特性決定了它的應(yīng)用不會是大批量的市場需求，另一方面推桿產(chǎn)品雖有免維護(hù)、智能、干凈無漏油等優(yōu)勢，但傳統(tǒng)的液壓、油壓也有其優(yōu)點(diǎn)，多種技術(shù)各有優(yōu)勢。此外，工業(yè)自動化領(lǐng)域研發(fā)投入成本較高，回收周期長，風(fēng)險較大,力納克與國外的工業(yè)客戶合作都是長周期有時甚至達(dá)數(shù)年的溝通研究，與客戶一同研發(fā)出運(yùn)用推桿系統(tǒng)的設(shè)備。而在國內(nèi)，市場仍處于成長初期，客戶投入在研發(fā)的資源和精力相對較少，也一定程度上影響了電動推桿這種技術(shù)的應(yīng)用。

除傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域外，Simon也提到，工業(yè)自動化新興領(lǐng)域和市場，對于力納克來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。疫情期間讓不少廠家體會到了自動化的優(yōu)勢，而力納克的IC系列智能工業(yè)推桿系統(tǒng)，不僅能幫助設(shè)備做到一般的傳動、升降等動作，更可以與通過推桿內(nèi)置的IC智能系統(tǒng)，與設(shè)備系統(tǒng)打通，讓客戶通過電腦輕松地做到控制、調(diào)節(jié)、分析等功能，相信IC系列推桿將會在未來智能工廠上大有作為。

力納克電動推桿（IC)

談及對于工業(yè)自動化板塊未來的規(guī)劃和打算，他表示，中國市場有著非常大的潛力和獨(dú)特性，力納克中國作為LINAK 集團(tuán)的最大分公司之一，將會更積極地與總部溝通，爭取更多服務(wù)中國本土市場的資源與支持。

結(jié)語

采訪的最后，記者無意間了解到，疫情爆發(fā)期間，Simon放棄了與剛出生八個月大的寶寶及家人相處的時光，毅然決然地在第一時間趕回中國的工作崗位，與員工并肩作戰(zhàn)，這大概就是力納克從上到下、從內(nèi)到外一以貫之的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)吧。

一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是不可能得到長足發(fā)展的，一個沒有社會責(zé)任感的企業(yè)，是不可能長盛不衰的。值得驕傲的是，力納克以實(shí)際行動再次向大家證明了它百年企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、快速高效和全球?qū)嵙?，相信力納克未來的發(fā)展步伐一定會邁得更穩(wěn)更快更堅實(shí)。